新年伊始萬物新,今年是投資公司轉型升級的關鍵之年和決勝之年，公司以改革驅動創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅動發(fā)展，積極引進新項目，大力盤活陳舊資源，全力實現轉型升級攻堅戰(zhàn)“首戰(zhàn)”勝利。

加速推動轉型項目落地。公司積極圍繞初步制定的項目進度計劃表，嚴格落實新項目的調研，考察，研究工作；加強與江蘇省紡織設計研究院緊密對接，緊密交流紡紗規(guī)模、紡紗形式、原料種類、項目預期，確定工藝路線，完善項目計劃的可行性和執(zhí)行進度；與高校棉紡專家教授同步對接。確定紡紗規(guī)模、紡紗形式、原料種類、項目預期。確定工藝路線；會同省紡院和業(yè)內專家對特種紡紗生產企業(yè)進行調研考察，分析市場前景，化解技術難題，初步確定可行性；對主設備生產廠家進行調研，根據確定廠房設備布置圖紙。

全力喚醒“沉睡”土地資源。公司進一步加大零星土地挖潛，加快東方大道南虎山加油站兩側75畝邊角地、臨洪大道以西元寶港以南約386畝邊角地責任看管協議簽訂工作；進一步加強對東方大道 49畝工業(yè)用地市場調研力度，推進招商開發(fā)項目；迅速啟動美多利184畝工業(yè)用地招商引資開發(fā)工作，防止閑置風險；加快調研330畝地塊開發(fā)方案，組織專人與政府協調對接，進一步了解規(guī)劃調整情況，明確開發(fā)方向；充分利用鹽坨站啟用機會，調研海州灣車站小灘地塊開發(fā)方案；加強臨達公司廠區(qū)內地塊管理，做好創(chuàng)收創(chuàng)效；謀劃好金臺570畝苗圃基地項目，盡快制定可行方案。

????????????????????????????????????????（張會鵬）