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【決勝全年紅】資源管理分公司全面沖刺四季度打好收官戰(zhàn)

發(fā)布時間:2024-11-21 閱讀量:

轉(zhuǎn)眼間,已進入決戰(zhàn)四季度的關(guān)鍵時期,資源管理分公司將思想再重視、責(zé)任再壓實,以決戰(zhàn)的姿態(tài),沖刺四季度打好收官戰(zhàn)用實干實績實效填好高質(zhì)量發(fā)展成績單。

001

強化作風(fēng)整頓、增強工作實效。空談?wù)`國,實干興邦。資源管理分公司以整頓工作作風(fēng)為基石,強化思想引領(lǐng),結(jié)合工作實際,全力推動重點工作的落實面對工作難題,積極探索有效解決方法和措施,通過即整即改的扎實行動,力求每一項任務(wù)做精、做深、做實、做牢通過各種學(xué)習(xí)和會議的形式,弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業(yè)精神,奮力拼搏,銳意進取,力求在思想上創(chuàng)新突破,激勵職工在工作中煥發(fā)激情與活力,為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)不懈奮斗

002

聚焦工作重點、狠抓工作落實大道至簡,實干為要決戰(zhàn)全年目標(biāo)的沖鋒號已經(jīng)吹響,資源管理分公司上下亮出決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),把思想和行動統(tǒng)一到臺北黨委部署上來,鎖定全年目標(biāo)任務(wù),全面清倉盤點。該公司負責(zé)人劉天義多次赴山東原料鈣液市場調(diào)研,與多家公司洽談鈣液貿(mào)易,摸實情況,精準施策,為制定鹵水貿(mào)易可行性方案形成事實性依據(jù);全面推進黨建品牌建設(shè),圍繞原鹽生產(chǎn)工作,把黨支部建設(shè)成新型鹽業(yè)發(fā)展的先鋒隊,開創(chuàng)新型鹽業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面;安排人員巡查土地,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,全力維護公司的穩(wěn)定發(fā)展

003

養(yǎng)殖項目部絞盡腦汁再加壓力、再挖潛力今年以來,養(yǎng)殖項目部“四再”創(chuàng)業(yè)精神、“四拼”工作作風(fēng)發(fā)揮得淋漓盡致,克服種種不利情況,奮力做好占用養(yǎng)殖池塘的相關(guān)人員溝通工作,讓其及時進行清退實現(xiàn)池塘租金收入412萬元;安排巡查人員,每天對土地、池塘等進行看護巡查。目前,距離今年收官戰(zhàn)還有一個月的時間,養(yǎng)殖項目部再開動員會,根據(jù)生產(chǎn)計劃調(diào)整,項目部全體成員把發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為追趕超越、決戰(zhàn)決勝的強大動力,奮勇爭先創(chuàng)優(yōu),以一域之公司發(fā)展大局多作貢獻。

目標(biāo)就在前方,攻堅仍需加力。資源管理分公司繼續(xù)增強“逆水行舟不進則退、慢進也是退”的危機感和緊迫感,下最大的功夫求最好的效果,真抓實干、搶時提速,以正確的方法做正確的事,全力以赴沖刺四季度、決勝“全年紅”,2025開好局起好步奠定堅實基礎(chǔ)。

(資源管理分公司)



撰稿:仇悅

部門負責(zé)人:劉天義

校對:房金鶴

責(zé)任編輯:武傳兵


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